Przykładowe propozycje dedykowanych treningów
Trening 1
- Model SMART oraz model GROW jako skuteczne narzędzie zarządzania przez cele- opis i przedstawienie narzędzia.
- Praca z modelem: podsumowanie realizacji celów za dany okres, wyznaczanie celów na kolejny okres
- Analiza potencjału osobistego oraz zespołowego w efektywnej realizacji zadań.
- Samoocena jako ważny element w rozwoju osobistym: sformułowanie obszarów do dalszego rozwoju.
- Doskonalenie komunikacji: informacja zwrotna, informacja niepopularna, feedback
Trening 2
- Poznanie różnych modeli motywacji
- Diagnoza poziomu motywacji własnej
- Doskonalenie umiejętności motywowania członków zespołu
- Praktyczne ćwiczenia pracy z przekonaniami: wartości i zasady w firmie
- Zarządzanie rezultatami pracowników- praktyczne wskazówki dotyczące różnych form komunikacji, czynników higieny wpływających na zaangażowanie pracowników.
Techniki i narzędzia wykorzystane podczas szkolenia/warsztatów:
- Praca zespołowa
- Praca indywidualna
- Dyskusja moderowana
- Ćwiczenia z wykorzystaniem najnowszych narzędzi stosowanych w HR
- narzędzia rozwojowe Points of You ®: The Coaching Game, Punctum, Faces poszerzające perspektywę myślenia, plansze procesowe do wykorzystania przy ocenie realizacji celów, indywidualne plansze rozwojowe do pracy własnej uczestników
