Прикладні пропозиції спеціалізованих тренінгів
Тренінг 1
- Модель SMART та модель GROW як ефективний інструмент управління через цілі - опис та представлення інструменту.
- Робота з моделлю: підсумки досягнення цілей за даний період, встановлення цілей на наступний період
- Аналіз особистого та командного потенціалу в ефективному виконанні завдань.
- Самооцінка як важливий елемент в особистісному розвитку: формулювання областей для подальшого розвитку.
- Вдосконалення комунікації: зворотній зв'язок, непопулярна інформація, фідбек
Тренінг 2
- Знайомство з різними моделями мотивації
- Діагностика рівня власної мотивації
- Удосконалення навичок мотивування членів команди
- Практичні вправи з роботою з переконаннями: цінності та принципи в компанії
- Управління результатами працівників - практичні поради щодо різних форм комунікації, факторів гігієни, які впливають на залученість працівників.
Техніки та інструменти, використані під час тренінгу/майстер-класів:
- Командна робота
- Індивідуальна робота
- Модерована дискусія
- Вправи з використанням найновіших інструментів, застосованих у HR
- Розвивальні інструменти Points of You®: The Coaching Game, Punctum, Faces, що розширюють перспективу мислення, процесні дошки для використання при оцінці досягнення цілей, індивідуальні розвивальні дошки для особистої роботи учасників
